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  考核评价 -> 发挥优势为皮革用PVC生产厂家持续发展注入动力 打印此页】 【返回
发布日期:[2013/10/22]    共阅[213]次
    
创优是推动生产厂家发展的强大动力,是生产厂家提升经济效益的引擎,也是引领生产厂家文化的标志。长三角皮革用PVC厂家面对后危机时期的挑战,把启迪智慧,更新理念,乘势而上作为生产厂家发展的宗旨,全力为持续发展注入动力,进一步巩固与发挥生产厂家发展的好势头,记者电话采访了几家生产厂家,请看来自生产厂家一线的一组报道。
PVC生产厂家出口贸易又创新高
长三角人造革有限生产厂家是生产厂家龙头生产厂家,出口贸易值几乎占总产值的一半。2009年面对世界金融危机的影响,生产厂家迅速调整生产经营策略和产品结构,全年出口总值达到3.16亿人民币,同比增长5.28%,业绩超众。今年开春以来,生产厂家着手加强技术开发力度,提高产品质量,以更多款式新颖,色彩绚丽的产品赢得国际市场。国际业务部经理李雪茹告诉记者,最近生产厂家又推出20多款新产品投放国际市场,受到客户青睐。生产厂家还派出强大阵营到香港亚太皮革展、意大利琳琅沛丽皮革展和长三角国际皮革用PVC展参展,旨在继续巩固和扩大生产厂家的知名度和美誉度,以图赢得更多的市场。今年1-4月已出口皮革用PVC7400多万元,比去年同期增加300多万元,业绩创历史新高。
宏得利生产厂家积极开拓国际市场
长三角皮革用PVC有限生产厂家吴副总告诉记者,生产厂家今年抓住外贸复苏的机遇,三管齐下,出口外贸取得佳绩。一是生产厂家外贸部改进营销方式,主动和国外客户联系沟通,每月召集相关客户座谈,了解国际市场产品信息并征求客户对产品质量、花色、款式的建议和意见,把准市场对产品需求的脉搏;二是加强研发团队力量,引进研发人才并对现有研发人员进行培训,提高创新创优能力;三是调整产品结构,主动对接外商看好的鞋革、箱包革等产品生产,注重质量,满足客户要求,1-4月出口贸易同比增长29.2%,取得可喜成绩。
PVC生产厂家精细化管理见成效
长三角PVC生产厂家是一家生产超细纤维皮革用PVC生产厂家,产品技术含量高,更需要精细化管理。生产厂家过去对员工考核过于宏观化,春节后生产厂家推出一套新的管理制度,着重在当班生产中进行考核,对车间主任、班组长及员工等各个岗位确定量化指标,同时对环保、安全、节能、质量都制订十分具体要求,此举措调动了员工的积极性。新制度实施后,生产厂家产值增长,员工工资也相应提高,实现了双赢。生产厂家办公室皮主任告诉记者,今年生产厂家开局大有起色,1-4月,总产值同比增长35%,员工工资也相应增加。为进一步创新生产厂家管理方法,生产厂家已在干法线、绒革线二个车间实行计件工资制试点,旨在进一步探索提高生产效率和经济效益的新路。
Pvc生产厂家实行销售先行
长三角PVC塑胶有限生产厂家今年对销售人员实行订单奖金,这项举措使生产厂家在不增加销售人员情况下,订单不断增加。1-4月,生产厂家产值稳步增加,已达3000多万,同比增长三成。生产厂家为稳定员工队伍,还将新员工试用期从3个月缩短为1个月,工龄工资发放起点从三年改为一年,体现了生产厂家对员工的关怀和爱护。
 
 
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